유관기관 오피스아워 활용 및 피드백 루프 구축

왜 필요한가

개발자가 쓴 사업계획서는 기술 스펙 명세서처럼 보일 위험이 큽니다. 제출 전 제3자(특히 비개발자나 투자자)의 시각에서 평가받는 과정이 필수이며, 창업지원 유관기관의 무료 멘토링을 활용해 기획을 날카롭게 다듬어야 합니다.

실행 방법

1. 창조경제혁신센터, 서울창업허브 등 지역별 창업지원 기관 홈페이지에서 예비창업자를 위한 '오피스아워' 또는 '원포인트 멘토링'을 신청합니다.
2. 투자자(VC/AC) 또는 선배 창업가 출신 멘토를 배정받아 사업계획서 초안과 MVP 링크를 미리 송부합니다.
3. 멘토링 진행 시 기술적 고집은 내려놓고, 시장성과 수익 모델(BM)에 대한 비판적인 피드백을 적극 수용하여 최종 서류에 반영합니다.

완료 기준

외부 창업 전문가 멘토링 2회 이상 진행 및 피드백이 전면 반영된 정부지원사업 제출용 서류 최종본 완성